ピンチはチャンスだった。質問を変えれば現状が変わる。

今起こってることはチャンス。

昨日の会社の役員さんとのコーチング。

3年目の社員さんがいて、仕事のミスが多い。

他の社員さんからクレームがある。

いくら注意をしても改善されない。

年齢は年上なので、課長さん達も遠慮がちで接している。

その役員さんは、社員が仲良く

協力し合える会社にしたいが、どのようにコミュニケーションを

とったら良いのか分からなくて困っている。

その役員さんに

「今、こってることは理想の状態にいくために
起こっていることだとしたら

どんなメッセージだと思いますか？」

と質問をすると、

「もっと社員達とコミュニケーションを取りなさい」

と言うメッセージだと感じました。」

「では、社員達とコミュニケーションを取るためにどんなことができますか？」

役員さん
「毎日数分で良いので一人一人と話をする時間を作ります。」

「そうするとどうなりますか？」

役員さん

「それを続けていくと、理想の会社、みんなが協力し合い

楽しい会社になります。何かワクワクしてきました。」

「理想の会社になるために、その問題のある社員が出てきたんですよ。

それを聞いてどう思います？」

役員さん

「そうか？なるほど。納得です。ピンチと思ってましたが、

実はチャンスでしたね。」